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衡陽(yáng)市金則利特種合金股份有限公司2022年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2023年8月30日

目 錄

報(bào)告規(guī)范

一、關(guān)于我們

二、公司治理

三、責(zé)任管理

四、市場(chǎng)責(zé)任

五、環(huán)境責(zé)任

六、社會(huì)責(zé)任

七、展望未來(lái)

報(bào)告規(guī)范

■ 重要提示

　　本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。

■ 報(bào)告時(shí)間范圍

　　本報(bào)告為年度報(bào)告，時(shí)間范圍是2022年1月1日至2022年12月31日，為提高報(bào)告完整性，部分?jǐn)?shù)據(jù)超出上述范圍。

■ 報(bào)告發(fā)布日期

　　2023年08月30日

■ 報(bào)告組織范圍

　　秉承客觀、規(guī)范、誠(chéng)信、透明的原則，本報(bào)告詳述了公司2022年度社會(huì)責(zé)任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀，本報(bào)告采用“金則利”、“公司”、“我們”指代衡陽(yáng)市金則利特種合金股份有限公司。

■ 報(bào)告編制依據(jù)

　　全球報(bào)告倡議組織（GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編寫(xiě)指南(G4）》

　　中國(guó)社科院《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制指南(CASS-CSR4.0）》

■ 報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明

　　報(bào)告所使用的數(shù)據(jù)和案例均來(lái)自衡陽(yáng)市金則利特種合金股份有限公司的正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及履責(zé)情況的匯總和統(tǒng)計(jì)。報(bào)告編寫(xiě)力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)立足行業(yè)背景，突出企業(yè)特色。

一、關(guān)于我們

　　衡陽(yáng)市金則利特種合金股份有限公司成立于1999年12月，注冊(cè)資本人民幣2459.7萬(wàn)元。注冊(cè)地址：衡陽(yáng)市雁峰區(qū)白沙洲工業(yè)園長(zhǎng)塘路2號(hào)。是一家專(zhuān)業(yè)從事耐蝕軟磁合金材料，氣閥鋼材料和高溫合金材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家小巨人企業(yè)，湖南省新材料企業(yè)，湖南省小巨人企業(yè)，湖南省企業(yè)技術(shù)中心，第二屆中國(guó)?隱形冠軍企業(yè)，衡陽(yáng)市上市后備企業(yè)，衡陽(yáng)市企業(yè)技術(shù)中心。公司采取差異化戰(zhàn)略布局定位，選擇聚焦于“大型鋼企不愿意做、不適合做的，而小型鋼企又做不出、做不好的”特殊鋼產(chǎn)品。為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)推動(dòng)員工為公司創(chuàng)造更大價(jià)值，公司設(shè)計(jì)和采用了一種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理、全員參與的全新股份機(jī)制用于公司骨干員工共享公司成長(zhǎng)收益。

　　公司擁有企業(yè)創(chuàng)始人鐘長(zhǎng)林先生獨(dú)創(chuàng)的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小斷面水平連鑄專(zhuān)利技術(shù)，該發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)特別適合于生產(chǎn)各類(lèi)特種合金材料。公司采用該技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)的電磁不銹鋼產(chǎn)品性能優(yōu)異，質(zhì)量穩(wěn)定，均已達(dá)到國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平。

　　公司擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，匯聚了一批冶煉、連鑄、軋鋼、自動(dòng)化控制等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，掌握了國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的成熟技術(shù)，技術(shù)人員均具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在特種冶金材料制造技術(shù)方面具有深入的研究。公司科研梯隊(duì)職稱結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和員工崗位結(jié)構(gòu)合理，研發(fā)團(tuán)隊(duì)全部具有專(zhuān)科以上學(xué)歷。自主創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而創(chuàng)新需要大量資金支持，因此公司自成立以來(lái)不斷加大科研經(jīng)費(fèi)的投入力度，每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入都占總銷(xiāo)售收入4%以上，這對(duì)公司的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新起到了積極的推動(dòng)作用。為保持持續(xù)的創(chuàng)新活力，公司正通過(guò)相關(guān)人才、技術(shù)引進(jìn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)本行業(yè)技術(shù)人才及前沿技術(shù)成果，以獲取技術(shù)儲(chǔ)備。公司為了進(jìn)一步促進(jìn)科研開(kāi)發(fā)能力建設(shè)，設(shè)立了技術(shù)研發(fā)中心，購(gòu)置了一大批實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，研發(fā)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。另外，公司與鋼鐵研究總院建立了良好的技術(shù)合作、交流關(guān)系，與中南大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，研發(fā)能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司自1999年成立以來(lái)，依托《小斷面連鑄耐蝕軟磁合金棒材的生產(chǎn)工藝》、《特種合金真空冶煉與水平連鑄成材裝置》等特有的小斷面水平連鑄一系列的核心發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)，研發(fā)生產(chǎn)出一系列電磁閥用鐵素體不銹鋼棒材產(chǎn)品，屬國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品，并多次獲得了國(guó)家科技部、財(cái)政部創(chuàng)新基金的無(wú)償資助。2015~2017年，金則利公司牽頭與鋼鐵研究總院、冶金工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究員共同起草了中華人民共和國(guó)黑色冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YB/T4633-2017《電磁閥用鐵素體不銹鋼棒材》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

公司辦公樓

公司生產(chǎn)廠房

二、公司治理

　　2022年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司管理層及各職能部門(mén)均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及全體員工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮管理層的作用和潛能，確保管理層在決策、監(jiān)管過(guò)程中的獨(dú)立地位；強(qiáng)化管理層的權(quán)力，確保監(jiān)事會(huì)責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)；明確各級(jí)管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

三、責(zé)任管理

　　（一）責(zé)任理念

　　“感恩社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”是金則利科技始終不渝的承諾。2022年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，把社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待客戶和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，節(jié)約資源能耗；積極參與社會(huì)公益事業(yè)，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。

　?。ǘ┴?zé)任治理

　　公司社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，公司總裁辦公室、人力資源部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會(huì)責(zé)任各方面工作，并定期向公司上報(bào)社會(huì)責(zé)任信息?？偛棉k公室負(fù)責(zé)公司社會(huì)責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。202年，公司進(jìn)一步完善了社會(huì)責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

四、市場(chǎng)責(zé)任

　?。ㄒ唬┕?yīng)者權(quán)益

　　公司本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)責(zé)任方面的積極作為。對(duì)戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會(huì)責(zé)任展開(kāi)更加全面、更加深入的有益交流。

　　公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制，通過(guò)建立公開(kāi)透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。通過(guò)制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購(gòu)程序，與誠(chéng)實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長(zhǎng)。在貨款支付過(guò)程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評(píng)。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評(píng)估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等多個(gè)部門(mén)組成的評(píng)估組，對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開(kāi)展科學(xué)的綜合評(píng)價(jià)。對(duì)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購(gòu)數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營(yíng)需要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　?。ㄈ┫M(fèi)者權(quán)益

　　公司定期拜訪客戶，積極參加展會(huì)與客戶見(jiàn)面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制，提升客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。

　　嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實(shí)施樣品寄送制度，確?？蛻魧?duì)本公司產(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測(cè)，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷(xiāo)售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場(chǎng)開(kāi)拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)，及時(shí)反饋用戶建議。

五、環(huán)境責(zé)任

　　公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　?。ㄒ唬┚G色辦公

　　公司提倡“綠色辦公”，帶來(lái)顯著效益。公司采用協(xié)同辦公管理系統(tǒng)(OA)，內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電話或視頻會(huì)議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對(duì)于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡(jiǎn)潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

　　嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場(chǎng)所，我們控制空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開(kāi)空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號(hào)召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。

　　公司積極組織員工參與各類(lèi)節(jié)能類(lèi)活動(dòng),廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識(shí),營(yíng)造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

　　（二）綠色生產(chǎn)

　　公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

　　1、倡導(dǎo)綠色理念

　　公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)源頭管理、過(guò)程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開(kāi)展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識(shí)。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊(cè)、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)，組織全體員工開(kāi)展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。

圖1-1  清潔生產(chǎn)、綠色工廠培訓(xùn)宣傳

　　2、建立健全管理體系

　　公司注重產(chǎn)品品質(zhì)管理、環(huán)境管理和能源管理，關(guān)懷員工健康，對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控，建立了完善的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)保體系，建立健全企業(yè)內(nèi)部管理體系和規(guī)章制度，通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO 22000食品安全管理體系認(rèn)證。2022年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無(wú)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。

圖1-2管理體系認(rèn)證證書(shū)

　　3、持續(xù)開(kāi)展節(jié)能減排

　　企業(yè)主要生產(chǎn)的產(chǎn)品為軟磁合金棒材及金屬異形材等，共計(jì)相關(guān)設(shè)備200余臺(tái)套。企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度高，如大批量物料添加采用自動(dòng)添加，采用自動(dòng)生產(chǎn)線等。

　　企業(yè)新增煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以對(duì)煉鋼過(guò)程中的廢氣排放進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，幫助企業(yè)了解廢氣排放的成分、濃度等情況，降低超標(biāo)排放的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程和技術(shù)參數(shù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、資源綜合利用

　　企業(yè)主要原料為純鐵、鉻鐵及外購(gòu)廢料，純鐵和鉻鐵的單耗比較下降較多是由于近年來(lái)不斷增加了不銹鋼盤(pán)條，減少了前段冶煉連鑄及軋鋼工序，同時(shí)相應(yīng)減少了純鐵、鉻鐵等原材料的投入，另外企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)化工藝及加強(qiáng)管理，提高了產(chǎn)品一次性成品率，從而降低了消耗。

　　企業(yè)采用數(shù)控磨床替代普通無(wú)芯磨床，數(shù)控磨床具有智能化、數(shù)字化等特點(diǎn)，能夠減少機(jī)床運(yùn)行時(shí)的振動(dòng)和噪音，同時(shí)也能夠減少對(duì)環(huán)境的污染。此外，數(shù)控磨床可以通過(guò)設(shè)置加工參數(shù)、優(yōu)化切削路徑等方式，最大限度地降低材料的浪費(fèi)，減少?gòu)U料的產(chǎn)生，降低了對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。

六、社會(huì)責(zé)任

　?。ㄒ唬╆P(guān)愛(ài)員工

　　1、維護(hù)員工權(quán)益

　?。?）公司秉持“以人為本”的理念，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法律 法規(guī)，全力保障員工合法權(quán)益，優(yōu)遇員工，為每位員工提供平等的就職、培訓(xùn)、 晉升機(jī)會(huì)。 

　　（2）開(kāi)展多元化的培訓(xùn)。公司的成長(zhǎng)依靠員工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，我們建立多 層次、多元化的培訓(xùn)體系，并不斷優(yōu)化培訓(xùn)資源，為不同崗位、不同級(jí)別的員工 提供全方位的職業(yè)培訓(xùn)與引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了員工技能提升與自我發(fā)展，為員工成長(zhǎng)、 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供廣闊的發(fā)展空間。 

　?。?）、技能比武。公司創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和交流互動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展員工技 能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等多形式的技能評(píng)比活動(dòng)，在逐項(xiàng)評(píng)比中挖掘員工個(gè)人潛力，提升職業(yè)技能，展示個(gè)人風(fēng)采，檢驗(yàn)了員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)大家積極學(xué)習(xí)、提 升自我的動(dòng)力。 

　　（4）建立暢通的職業(yè)發(fā)展通道，幫助每一名員工不斷挖掘自身的無(wú)限可能， 促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和企業(yè)的高效發(fā)展。公司為不同專(zhuān)業(yè)的員工提供了四條晉升通道，員工可根據(jù)自己的實(shí)際情況制定和實(shí)現(xiàn)個(gè)人晉升目標(biāo)。 

　　2、員工權(quán)績(jī)效考核與激勵(lì)

　　公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場(chǎng)情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)效益，細(xì)化績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，高級(jí)管理人員的聘任公開(kāi)、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級(jí)管理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)采取自我評(píng)價(jià)和薪酬委員會(huì)按績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)兩部分相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)方式，同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對(duì)高級(jí)管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評(píng)。

　　3、豐富員工生活

　　開(kāi)展多樣化活動(dòng)，平衡工作生活。讓員工擁有快樂(lè)美好的職業(yè)生活是公司的發(fā)展目標(biāo)之一，公司關(guān)注員工身心和諧發(fā)展，開(kāi)展了“萬(wàn)水千山話長(zhǎng)征”重走長(zhǎng)征路活動(dòng)、“一首紅歌 一個(gè)故事”慶祝建黨百年歌詠晚會(huì)等公司級(jí)大型活動(dòng)，同時(shí)組織員工參與上級(jí)公司、懷化高新區(qū)、懷化市總工會(huì)等組織的各類(lèi)文體、勞動(dòng)競(jìng)賽等比賽，展現(xiàn)了員工的良好精神風(fēng)貌。

　　4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

　　為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門(mén)每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對(duì)不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識(shí)拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級(jí)，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能、職場(chǎng)素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

　　5、殘疾人就業(yè)

　　公司本著“為國(guó)家分憂、為社會(huì)解難、為殘疾人謀福利”的宗旨，盡可能多安排殘疾人就業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和安排殘疾人就業(yè)方面做出了較大的貢獻(xiàn)。多年來(lái)，公司十分關(guān)心殘疾職工的工作和生活，將他們安排在力所能及在崗位上，并與其他員工同工同酬，還不斷改善職工工作和生活環(huán)境，為他們排擾解難，不斷改善他們的福利待遇，讓殘疾員工有崗位、有信心、有尊嚴(yán)。

　?。ǘ┥鐣?huì)公益

　　飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)的支持。我們充分回應(yīng)社會(huì)需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開(kāi)展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，通過(guò)慈善捐贈(zèng)、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會(huì)公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。 金則利在高速發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力踐行“黨的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展、員工成長(zhǎng)和社會(huì)協(xié)調(diào)”的企業(yè)價(jià)值觀，積極投身于各種形式的公益事業(yè)，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，弘揚(yáng)人文關(guān)懷，努力為建設(shè)和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會(huì)責(zé)任

　　保障就業(yè)是企業(yè)重要社會(huì)責(zé)任之一，近年來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會(huì)剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，為社會(huì)穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、展望未來(lái)

　　公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國(guó)際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

　　在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營(yíng)水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。

　　在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長(zhǎng)空間。

　　在社會(huì)方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會(huì)，積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過(guò)各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國(guó)的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　2023年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會(huì)共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展,為國(guó)家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。