3月26日，自精益項目啟動后，馬上開始了第一季度的課題發(fā)表大會。對20年推行的十三大項目進行階段性發(fā)表總結(jié)。

大會特別邀請了新陽咨詢的賴老師，余老師到達現(xiàn)場加持評審。

本次發(fā)表，也踐行了創(chuàng)新，以抽簽的形式進行，發(fā)表了六大項目，分別是：

品保部定副理的“外部品質(zhì)失敗成本下降”、品保部冉課長的“制程不良率下降專案”、制造部章副理的“加工效率提升精益項目”、制造部唐總監(jiān)的“工藝優(yōu)化項目”、制造部許經(jīng)理的“注塑負效工時下降項目”、制造部董副理的“設(shè)備負效下降項目”。

賴老師針對每個課題做了深入淺出的解說和點評，給與了大家正確的方向和思路！

在今天的發(fā)表活動中，賴老師同時也用具體的課題來演繹如何開展課題，同時還針對“課題如何有效推進”給我們放了大招，從以下幾個點進行課題推進：

第一，一對一輔導。

第二，排出固定課題進度發(fā)表。

第三，進行課題會戰(zhàn)，不等待，不拖延?？焖贂?zhàn)，得到結(jié)果。

最后是大家交流請教的環(huán)節(jié)：大家暢所欲言，在課題開展頻率、范圍等各方面問題，老師都一一細致、專業(yè)做解答。

感謝各項目負責人的積極參與，感謝新陽咨詢的賴老師、余老師親臨現(xiàn)場給予加持！為了讓企業(yè)活得更好，必須持續(xù)地推進精益課題！